”経営のわかる”会計ネットワーク
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会計事務所です
どうやって
「DX化」を進めれば
いいのか？
大げさな「システム投資」は
中堅中小企業には無理！
いらない！
複雑なシステムは
不要！
できない！
資金負担は
難しい！
いない！
DX化を
イメージできない！
ございませんか？
「DX化」の波についていけない
大企業のように、膨大なコストをかけたシステム投資ができないので、「DX化」が他人事になってしまっている。 他社がどんどんIT化していくのを見ると、不安が募るばかり。
従来ビジネスでは「利益」が出ない
AI・IT化、DX化の時代変化に対応していかないと、もはや従来型のビジネスモデルでは「利益」が確保できなくなってしまった。
思い通りの「経営」ができていない
「試算表」「貸借対照表」などなど数字が難しすぎて「経営」に活用できない。
「後継者」が自社事業に魅力を感じない
借入金が多いなど、後継者には負担ばかりが大きくて、魅力を感じてもらえないかもしれない。
中堅中小企業の
「デジタル化」！
「デジタル化」がある！
「デジタル化」がある！
「デジタル化」がある！
「DX化」とは？
大げさすぎない
「DX化」のお手伝い！
税理士・公認会計士が
「DX」構築を
お手伝いします！
１つのご提案とは？
「会計ソフト」
から
「宝物」を掘り出す！
を増やすヒントが！
弥生会計 / Freee / マネーフォワード
JDL / PCA会計 / ミロク
などなど・・・
くれなかった
中堅中小企業にできる
「DX化」！
とっくの昔から入っている！
増やすヒントとなる
「宝物データ」が
１５個も入っている
のをご存じですか？
「宝物」が埋まっているのか？
中堅中小企業まで
御社にも！
宝物が埋もれています！
システム
全国の社長様・会計事務所様に！
こちらまで
今の世代も
後継社様の世代も！
使い始めれば
途端に味方に！
勘と経験をバックアップ！
データから未来予測！<
ございませんか？
どんぶり勘定で経営してきた
「勘と経験」による雑な経営でも、それなりの利益が出ていたが、経済環境が激変しつつあり、もはや、利益を確保できなくなってきている。
「資金繰り」が常に心配
毎日のキャッシュ残高が不明のため、資金ショートしないか、借入金をしっかり返済できるかどうか、必要以上に気になる。
明確に把握！
経営状況をよく把握できていない
毎日の売上状況、毎週のコスト発生状況、毎月の借入金返済状況などなど、確実に把握できないまま経営している。
すべて、見える化できる！
自社の財務状況が理解できていない
「貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書」が、実はよく理解できていないため、どう行動を出してよいかがわからない。
こんなにわかりやすい！
「事業計画」を策定できていない
「事業計画」の具体的な策定方法がわからず、理想ビジョンの明確化も、各社員の目標設定もできていない。
このままだと、どうなる？
「キャッシュアフター」・・・
こうすれば、こうなる！
しかし実はそうではなく、「数字」に基づく経営を徹底してきたことによりビッグビジネスを構築しました。
ソフトバンクの会議では「数字」を示さない社員には退場を命じるほどです。
「中小企業の９０％の社長は、数字を見ていない！」とおっしゃいます。
経営には「数字」に基づく「データ経営」が不可欠です。
収集できると
「戦略的な事業承継」
も可能に！
「DX化」を進めると
激変するビジネス環境
次世代ビジネスモデルを構築！
の「DX化」もお手伝い！
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