”経営のわかる”会計ネットワーク
Appeal Points
事務所の強み
ビジネスの「不安」を減らし
未来への「備え」を!
「不安」をなくして
未来へ「備える」ためには?

こんな不安は
ございませんか?
Anxiety

この先「資金繰り」は
大丈夫か?

「勘と経験」で資金繰りをやりくりしてきた。この先の資金繰りの見通しがつかないので、常に不安がつきまとう。必要資金を事前に、確実に把握して、余裕をもって準備。

資金繰り
(キャッシュフロー)は、
簡単に見える化できます!

銀行はわが社を
どう見ている?

「銀行が、わが社をどう見ているのか?」銀行格付けランキングを見ることができます。金融機関が使う、100万社の共通データベースにアクセスして、会社の格付けを確認できます!

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「銀行格付けMAP」で、
今すぐ確認!

「利益」が出ているのに
なぜ、
「キャッシュ」が
ないのか?

「利益」を確保し、「キャッシュ」をしっかり残すことが必要!「キャッシュフロー経営」です!

難しくない
「キャッシュフロー経営」!

「次の世代」に
残せるのか?

「大きい会社」ではなく、「強い会社」を目指すことが必要。会社を強くし、そこから、「資産形成」して未来に備える。「

「強い会社」とは?
「未来への備え」とは?
相続・事業承継」対策とは?

「強い会社」で
未来に「備える」!?

銀行が考える
「強い会社」とは?

あなたの会社の
銀行格付けがわかる
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「5FOCUSレポート」 作成します!

■ 財務診断書を”無料”でご提供!
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銀行がどう見ているか?
どう交渉したらよいのか?
実行可能な返済計画は?
・・・再確認してください!

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強い会社で
「資産形成」!?

強い会社を構築し、
「資産を形成」して
未来に備える

Story Flow

不安を、未来への
「備え」に変える流れ

不安の正体 黒字でも不安が残るのは、
会社の将来が見えていないからです。
まず、未来を
数字で確認!
数字の見える化 試算表や決算書だけでは、
社長の行動につながりにくい。
グラフ化して、
一目で把握!
強い会社づくり 利益だけでなく、
キャッシュ・自己資本・返済力を整える。
銀行にも説明できる
会社へ!
未来への備え 会社を強くし、
再投資と資産形成につなげます。
会社・家族・社員を守る!
Key Points

「強い会社」の
3つのポイント

1) データ戦略経営が
不可欠

変化の早い時代は、勘だけでは判断が遅れます。小さく試し、数字で検証し、次の改善につなげる経営が必要です。

数字を見ながら、
素早く判断!

2) 社長が動ける
数字へ

難しい指標を並べるだけでは、行動にはつながりません。社長が意味を理解し、次の一手を決められる数字に絞ります。

見るべき数字を、
わかりやすく整理!

3) 利益よりも
キャッシュ重視

利益が出ていても、お金が残らなければ不安は消えません。キャッシュの流れと残り方を確認し、資金繰りに備えます。

利益だけでなく、
キャッシュを見る!

大きい会社より、
「強い会社」を目指す

自己資本が厚い不況に耐える
キャッシュが残る資金繰りに余裕
返済力がある銀行に説明できる
BSまで見るお金が残る経営

① 自社への再投資

残したキャッシュを、
次の成長に投じる。
未来を数字で裏付けます。

② 資産形成

強い会社を土台に、
経営者自身と家族の選択肢を増やします。

数字は、わかりやすくできる。
見える化すれば、
経営に使える。

漠然とした不安を、
利益・キャッシュ・借入金・資金繰りの
見える化で、具体的な行動に変えていきます。

AI・IT化時代にも
生きていかなくては
ならない!

そのために不可欠なのは
「DX」!
われわれ中小企業が
どうやって    
「DX」を進めれば
いいのか?    

莫大なコストのかかる
大げさな「システム投資」は
中堅中小企業には無理!
大企業のマネは
いらない!
大げさで
複雑なシステムは
不要!
多額の設備投資は
できない!
大きな
資金負担は
難しい!
DXに詳しい人材も
いない!
自社にあった
DXを
イメージできない!
中小企業も大企業も
若手起業家も熟練社長も

誰にも同じチャンスが!

■ 「DX」の同じ土俵で?
<消齢化社会>

若者の「すべき」が減り
高齢者の「できる」が増え
年齢による「差」がなくなる時代が来ています
 (博報堂生活総合研究所「消齢化社会」より)

🌟ビジネスに関しては、起業間もない会社も、実績ある会社も、同じ土俵でビジネスを行うことになります。
  「DX」への取組程度が、大きくビジネスの結果を左右するかもしれません。


これならできる
中堅中小企業の
「デジタル化」!
簡易にできる
「デジタル化」がある!
会社の「宝物データ」を
取り出してビジュアル化!
今すぐにできる
「デジタル化」がある!
「データ経営」の足掛かりを
構築することができる!
ほとんどの会社でできる
「デジタル化」がある!
ほぼすべての会社に
「宝物データ」が埋もれている!
中堅中小企業にできる
「DX」とは?
Digital Transformation
会計事務所だからできる
大げさすぎない
「DX」のお手伝い!
通常の会計顧問契約の中で
税理士・公認会計士が
「DX」構築を
お手伝いします!
会計事務所からの
1つのご提案とは?
会計ソフトから「宝物」が!
御社の
「会計ソフト」
から
「宝物」を掘り出す!
そこには「利益」と「キャッシュ」
を増やすヒントが!
全ての会社で使っている「会計ソフト」
「宝物データ」が埋もれたまま!
まったく活用できていない!
御社にも必ずある
「キャッシュフロー」データ!
「借入金」データ!
今すぐ「データ経営」を始めるために
「データ」に基づく経営判断!
「データ」に基づく”行動”の打ち出し
全ての会計ソフトの中に!

Freee / マネーフォワード
弥生会計 / 大蔵大臣 / ミロク
などなど・・・
今まで、誰も教えて
くれなかった
中堅中小企業にできる
「DX」!

「会計ソフト」の中には、
とっくの昔から入っている!
「利益」
「キャッシュ」

増やすヒントとなる
「宝物データ」が
15個も入っている
のをご存じですか?
■ わが社の会計ソフトにも
「宝物」が埋まっているのか?
大企業から
中堅中小企業まで
御社にも!
■ すべての会社の会計ソフトに
宝物が埋もれています!
宝物データを掘り出す
システム
e-Graph System
「e-財務グラフ」詳細はこちら ▶
Freee / マネーフォワード / 弥生会計・・・
ほとんどのソフトに対応
よくある
「経営分析・経営診断」は
評判がよくない?!


「数字」が多すぎる!
経営行動につながる「数字」が
分からない!

あくまでも「会計財務」の中!
会計と「経営」の
橋渡しができていない!

「だから、何?」
どうすればよいのか
書いていない!
「e-財務グラフ」は
経理担当者ではなく

「経営者」のために
作成しました!

複雑すぎる「経営分析」とは、
切り口が異なる
「e-財務グラフ」は
「行動」を出していただく
目的で作成しました!

「行動」に必要な「数字」だけを表示
「ピッ」と思い立った時に
「パッ」と見てわかる
経営のためのグラフです!

一目でわかるアニメーション機能

クラウド型システムです
全国の社長様・
会計事務所様に!

生きるための真剣勝負!

今の世代も
後継社様の世代も!

AI・ITを御社の味方に!

使い始めれば
途端に味方に!

「データ経営」の足掛かりを!

勘と経験をバックアップ!
データから未来予測!
御社も「データ経営」
のスタートです!

こんな思いは
ございませんか?
Desire

どんぶり勘定で
経営してきた

「勘と経験」による雑な経営でも、それなりの利益が出ていたが、経済環境が激変しつつあり、もはや、利益を確保できなくなってきている。

戦略的にしっかり経営
したい!

「資金繰り」が常に心配

毎日のキャッシュ残高が不明のため、資金ショートしないか、借入金をしっかり返済できるかどうか、必要以上に気になる。

毎日、365日の
「キャッシュ」残高を
明確に把握!

経営状況をよく把握
できていない

毎日の売上状況、毎週のコスト発生状況、毎月の借入金返済状況などなど、確実に把握できないまま経営している。

自社の「宝物データ」から
すべて、見える化できる!

自社の財務状況が
理解できていない

「貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書」が、実はよく理解できていないため、どう行動を出してよいかがわからない。

「グラフ化」すれば、
こんなにわかりやすい!

「事業計画」を策定
できていない

「事業計画」の具体的な策定方法がわからず、理想ビジョンの明確化も、各社員の目標設定もできていない。

キャッシュビフォー:
→このままだと、どうなる?

キャッシュアフター:
→こうすれば、こうなる!

ソフトバンクの孫社長は・・・
 ソフトバンクの孫社長は、天才的な感性でビジネスを大躍進させたと思われがちです。

 しかし実はそうではなく、「数字」に基づく経営を徹底してきたことによりビッグビジネスを構築しました。

 ソフトバンクの会議では「数字」を示さない社員には退場を命じるほどです。

「中小企業の90%の社長は、数字を見ていない!」とおっしゃいます。

 経営には「数字」に基づく「データ経営」が不可欠です。
御社の会計ソフトの宝物は

1)今すぐ掘り出せる   
2)コストなしで掘り出せる
3)効果を目で見てとれる 
4)どの会社でも取り出せる
やらない選択肢は絶対にない
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AI・IT化が進む現在

今の世代も
ご後継者様の世代にも
確実にビジネスを
残すために!
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生きていかなくてはならない!

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「資産形成」!

強い会社を構築し、
「資産を形成」して
未来に備える



監修 公認会計士 / 税理士 林千尋
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